תחום הייעוץ מספק מגוון רחב של שירותי ייעוץ, כגון: ייעוץ ארגוני, ייעוץ אסטרטגי, תהליכים ונהלי עבודה. תהליך היעוץ מורכב משלושה חלקים: אבחון והגדרת האתגר, מציאת פתרון נכון ומתאים והטמעתו, בקרה ושיפור. תהליך היעוץ משלב בתוכו מודלים בין לאומיים יחד עם ניסיון ניהולי מעשי תוך דגש על יצירתיות, ראש פתוח וחדשנות. שלב האבחון נועד לאתר את האתגר(הבעיה) העומד בפני הארגון, השלב השני הוא מציאת פתרון נכון ומתאים לארגון, ליווי והטמעה בשילוב הדרכות. השלב האחרון נועד להבטיח את הצלחת התהליך תוך בקרה ושיפור. תחום ההדרכה מספק פתרונות לכלל הארגון, לדרג הראשון, דרג הביניים, והנהלה בכירה. תכני ההדרכות נבנים בהתאם לצרכי הלקוח, תוך דגש על בניית מערכים חדשניים וחווייתיים המותאמים לעולם העיסקי העכשויי. מערכי ההדרכה נבנים בסיועה של מחלקת המחקר והפיתוח של איכה. ההדרכות שלנו כוללות קשת רחבה של נושאים כגון: מיומנויות ניהול ומיומנויות רכות, פיתוח מנהלים, פיתוח צוות וניהולו, פיתוח תקשורת ניהולית, הקשבה ותקשורת אפקטיבית, ניהול קונפליקטים, ניהול זמן ומשאבים, בניית מיומנויות לצורך גיוס, פיתוח מנהיגות, בניית עתודה ניהולית, הכרות וניהול עפ"י חוזקות. |